āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļĢāļāļĢāđāļēāļĒāđāļĢāļ āđāļĢāļāđāļ§āļĢāļąāļŠ āļŠāļēāļĒāļāļąāļāļāļļāđāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļļāļāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļĩ āļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ Ascend Group Advisory āļāļĨāļīāļāļąāļāļāđāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļķāļāđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļē āļŦāļēāļāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļĢāđāļāļēāļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļāļ°āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļāļīāļāļāļąāļāđāļĢāļāļāđāļēāļāđāđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļĢāļąāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļ Ascend āļāļķāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļąāļāļāđāļāļĒāļļāļāļĒāļēāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļąāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļĢāļāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļķāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļ°āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāđāļĢāļēāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
āļāļēāļāļāļģāļāļĨāđāļēāļ§āļāļĩāđāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ°āļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāđāļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļĢāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļēāļāđāļĢāļēāđāļŠāđāđāļ āļĢāļđāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āļĢāļđāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļĢāļāļāļ°āļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāļāđāļāđāļāđāļĨāđāļ āļāļēāļĒāļļ 0-5 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļŠāļđāļāļĄāļēāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļ Ascend group āļāļĨāļīāļāļąāļāļāđāļāļĒāļļāļāļĒāļē āļāļķāļāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āļāļķāļāđāļāđāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāđāļ āļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĨāļŦāļīāļ āļ§āļąāļāļŠāļēāļĒāļāļē āļ§āļąāļāļāđāļēāļāđāļģāļāļēāļĨ āļ§āļąāļāļāđāļē BMI āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļāļĨ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ
ïŧŋ